胖东来关店,因为只赚了8亿?
胖东来关店,因为只赚了8亿?
胖东来关店,因为只赚了8亿?关闭所谓(suǒwèi)“品质不佳”的老店
6月20日晚,胖东来创始人于东来在直播中宣布,将逐步关闭包括许昌生活广场店等(děng)在内的多家老店,一时(yīshí)引发网络热议。
反常之处在于,这些门店并非业绩不良。从胖东来官网披露的(de)数据来看,截至6月(yuè)24日,生活广场店2025年销售额已超8亿元,在所有门店中排名第五位(dìwǔwèi),堪称“现金奶牛”。
针对闭店原因及后续计划,《中国新闻周刊》致电许昌市(xǔchāngshì)胖东来超市有限公司管理人员,对方称(chēng):“一切以官网消息为准。”
23日深夜,胖东来官方社交账号发文回应,“生活广场店随着租约到期且是老店会逐步关闭(guānbì)”,并称“将来(jiānglái)以(yǐ)更有品质的门店为这个城市带来整洁和美感”。
“租约到期”本是商业运营中的(de)(de)普通节点,通常可以续约、谈判或(huò)就地改造升级。但在零售业竞争白热化的当下,胖东来却选择直接“关店(guāndiàn)”,放弃营收亮眼的盈利门店,这一举措背后似乎留下了更大的想象空间。
2024年,永辉郑州首家被(bèi)调改超市(chāoshì)门店开业,于东来(中)现身现场,被市民争抢合影“打卡”。摄影/李明子
8亿营收(yìyíngshōu)门店也保不住?
事实上,这已经(yǐjīng)不是于东来第一次公开表达“计划关闭或迁移生活广场(guǎngchǎng)店”。
该店位于许昌市老城区的南关大街,2002年1月开业。据其(qí)官网介绍,生活广场是胖东来首家大型(dàxíng)综合商场。“这些店的经营都很(hěn)好(hǎo),但品质已经跟不上了,所以选择逐步关掉。”于东来在直播中表示。
“室外停车难和室内动线规划落后是两大难题(nántí)。”和君咨询合伙人、连锁经营专家文志宏对《中国新闻周刊》分析。去年,他由于工作原因再次到胖东来(lái)生活广场店考察,与十年前相比,这里人流依旧旺盛,但客源构成却显著不同,不只有本地(běndì)社区居民,还有(háiyǒu)周边城市消费者,甚至是坐高铁来打卡的全国各地游客。“老店硬件设施相对陈旧(chénjiù),显然无法(wúfǎ)匹配胖东来宣称的‘以顾客体验为核心’的服务理念。”
生活广场店建成较(jiào)早,没有地下停车场,周边(zhōubiān)划定车位较少。有媒体报道,自驾前往胖东来较大的几个门店,在商场周围1—2公里就开始出现交通拥堵。不少网友在社交(shèjiāo)平台给出的“打卡(dǎkǎ)”攻略中建议,“去人民路、生活广场等老店,建议打车,避免停车烦恼”。
“动线规划与建筑本身(běnshēn)结构布局密切相关。”文志宏举例,如(rú)增加新的功能区,可能因空间限制而无法施展,原本楼宇结构能否支持进一步改造升级,也是需要考虑的问题(wèntí)。
于东来在直播中(zhōng)谈及将要关闭的“老店”,还包括人民路店(lùdiàn)、五一路店等。关于闭店(bìdiàn)的计划细节、人员安置,以及后续是否会在原址重新开业等问题,《中国新闻周刊》联系到许昌市胖东来超市有限公司管理人员,对方表示:“不便对外透露更多,一切以官网消息(xiāoxī)为准。”
胖(pàng)东来是河南许昌本土商超品牌。1995年3月,于东来创立 “望月楼胖子(pàngzi)店”,后于1997年更名为“胖东来烟酒有限公司”。2002年,“胖东来生活广场(guǎngchǎng)”开业(kāiyè),集购物(gòuwù)、休闲、餐饮、娱乐于一体,是许昌当时规模最大的综合超市。2005年,胖东来首次外拓,进军新乡。截至目前,胖东来在许昌和新乡共拥有(yōngyǒu)13家门店和2个物流产业园。
最近几年,因自营的网红爆品、员工高福利带动极致(jízhì)服务等标签,胖东来成功出圈,吸引各地(gèdì)游客前来体验,把自己经营成了“没有淡季的6A景区(jǐngqū)”。
赢商网2022年数据显示(xiǎnshì),胖东来(dōnglái)市场份额(shìchǎngfèné)已占到许昌、新乡商超市场的60%以上。因为胖东来大部分门店每周二闭店,客流才会被分至其他商超。
“胖东来在许昌零售业(língshòuyè)态中处于(chǔyú)绝对优势地位,可以说是一家独大,关闭(guānbì)所谓的‘品质不佳(bùjiā)’的老店未必会影响总体营收。”百联咨询创始人庄帅观察到(dào),与大城市多品牌商超充分竞争的环境不同,在许昌,关闭一两家胖东来,客群会流向当地其他胖东来门店,而不是其他商超,这也是胖东来关掉盈利门店的底气。
值得注意的是,于东来宣布关闭部分“老店”“小店”的同时(tóngshí),筹划中的新店也(yě)在同步推进。
6月4日晚,于东来(dōnglái)在社交平台上公布了(le)最新的胖东来“梦之城”效果图,并配文:“美丽的梦之城,打造温暖(wēnnuǎn)的爱的摇篮!” 据悉,胖东来“梦之城”项目位于许昌市莲城大道以北,紧邻许昌高铁东站和许昌汽车客运站,附近(fùjìn)还有京港澳高速出入口(chūrùkǒu),交通条件极为便利。
据当地媒体披露,作为一个超大型综合体,“梦之城”项目(xiàngmù)总建筑面积约42万平方米,计划投资50亿元,将涵盖百货、超市、电器、珠宝、电影、餐饮、茶叶、电玩以及酒店等(děng)业态。项目还配有(pèiyǒu)超8000个停车位的(de)停车楼。
河南省投资(tóuzī)项目在线审批监管平台信息显示,许昌市东城区胖东来梦之城(mèngzhīchéng)仓储物流产业园建设项目已于2025年2月23日审结。该项目的官方审批名称与于东来个人所公布的“梦之城和(hé)产业园项目”等(děng)关键字吻合。
“长远来看,老城区的消费力呈下滑趋势,而胖东来新项目部署在了(le)消费潜力更高(gāo)的新城区。”庄帅对《中国新闻周刊》分析。
在梦之城(zhīchéng)之外,胖(pàng)东来今年的(de)另一大扩张举措则是进驻河南省会郑州。3月20日凌晨,于东来在社交媒体发文称:“胖东来郑州项目基本确定在高铁东站东广场东地下商业广场,目前加快设计中!”
当地媒体称,郑州(zhèngzhōu)东站(dōngzhàn)东广场(guǎngchǎng)地下的商业广场总面积超10万平方米,地下停车场规划有五六千个公共停车位,人们可以在地下完成私家车、客运(kèyùn)汽车、高铁和地铁的换乘。胖东来直营店在郑州的选址,对接的是全国游客,定位商务、旅游、通勤三大核心客群。
于东来一向(yíxiàng)宣称“不盲目扩张”,这(zhè)次主动跳入竞争更激烈的核心城市,在庄帅看来,胖东来的策略是“以攻为守”。去年9月(yuè),山姆会员店宣布落地郑州,与常规商超服务周边社区不同,会员店业态的特殊性在于仓储式购物(gòuwù),吸引周边城区甚至附近城市的消费者开车前往,进行囤货式购物,这在一定程度上与胖东来形成(xíngchéng)了竞争。
“零售行业长期面临人才不足的问题,胖(pàng)东来更是如此。”庄帅(zhuāngshuài)表示,新店开业即面临白热化竞争(jìngzhēng),需要高端综合型人才,与其高薪挖人或培养新人,还要承担团队文化、经营(jīngyíng)理念不被认可的风险,不如将老店管理人才派(pài)去新店。“从这个角度来看,胖东来关闭盈利门店,或许也是为新店发展保留力量。”
胖东来(dōnglái)官网(guānwǎng)数据显示,截至(jiézhì)目前,胖东来集团2025年合计销售额已达113.66亿元,其中超市业态销售额超61.78亿元,占比过半。
一位零售领域资深从业者告诉《中国新闻周刊》,尽管胖东来自有商品盈利增速惊人,但细分领域的商品竞争(jìngzhēng)极其激烈,需要持续不断地(dì)投入营销推广。而作为零售商(língshòushāng),渠道运营和供应链管理才是其核心竞争力,胖东来目前选择(xuǎnzé)两条腿走路,输出(shūchū)自有商品的同时,重视门店经营也是本职。
关闭所谓(suǒwèi)“品质不佳”的老店
6月20日晚,胖东来创始人于东来在直播中宣布,将逐步关闭包括许昌生活广场店等(děng)在内的多家老店,一时(yīshí)引发网络热议。
反常之处在于,这些门店并非业绩不良。从胖东来官网披露的(de)数据来看,截至6月(yuè)24日,生活广场店2025年销售额已超8亿元,在所有门店中排名第五位(dìwǔwèi),堪称“现金奶牛”。
针对闭店原因及后续计划,《中国新闻周刊》致电许昌市(xǔchāngshì)胖东来超市有限公司管理人员,对方称(chēng):“一切以官网消息为准。”
23日深夜,胖东来官方社交账号发文回应,“生活广场店随着租约到期且是老店会逐步关闭(guānbì)”,并称“将来(jiānglái)以(yǐ)更有品质的门店为这个城市带来整洁和美感”。
“租约到期”本是商业运营中的(de)(de)普通节点,通常可以续约、谈判或(huò)就地改造升级。但在零售业竞争白热化的当下,胖东来却选择直接“关店(guāndiàn)”,放弃营收亮眼的盈利门店,这一举措背后似乎留下了更大的想象空间。
2024年,永辉郑州首家被(bèi)调改超市(chāoshì)门店开业,于东来(中)现身现场,被市民争抢合影“打卡”。摄影/李明子
8亿营收(yìyíngshōu)门店也保不住?
事实上,这已经(yǐjīng)不是于东来第一次公开表达“计划关闭或迁移生活广场(guǎngchǎng)店”。
该店位于许昌市老城区的南关大街,2002年1月开业。据其(qí)官网介绍,生活广场是胖东来首家大型(dàxíng)综合商场。“这些店的经营都很(hěn)好(hǎo),但品质已经跟不上了,所以选择逐步关掉。”于东来在直播中表示。
“室外停车难和室内动线规划落后是两大难题(nántí)。”和君咨询合伙人、连锁经营专家文志宏对《中国新闻周刊》分析。去年,他由于工作原因再次到胖东来(lái)生活广场店考察,与十年前相比,这里人流依旧旺盛,但客源构成却显著不同,不只有本地(běndì)社区居民,还有(háiyǒu)周边城市消费者,甚至是坐高铁来打卡的全国各地游客。“老店硬件设施相对陈旧(chénjiù),显然无法(wúfǎ)匹配胖东来宣称的‘以顾客体验为核心’的服务理念。”
生活广场店建成较(jiào)早,没有地下停车场,周边(zhōubiān)划定车位较少。有媒体报道,自驾前往胖东来较大的几个门店,在商场周围1—2公里就开始出现交通拥堵。不少网友在社交(shèjiāo)平台给出的“打卡(dǎkǎ)”攻略中建议,“去人民路、生活广场等老店,建议打车,避免停车烦恼”。
“动线规划与建筑本身(běnshēn)结构布局密切相关。”文志宏举例,如(rú)增加新的功能区,可能因空间限制而无法施展,原本楼宇结构能否支持进一步改造升级,也是需要考虑的问题(wèntí)。
于东来在直播中(zhōng)谈及将要关闭的“老店”,还包括人民路店(lùdiàn)、五一路店等。关于闭店(bìdiàn)的计划细节、人员安置,以及后续是否会在原址重新开业等问题,《中国新闻周刊》联系到许昌市胖东来超市有限公司管理人员,对方表示:“不便对外透露更多,一切以官网消息(xiāoxī)为准。”
胖(pàng)东来是河南许昌本土商超品牌。1995年3月,于东来创立 “望月楼胖子(pàngzi)店”,后于1997年更名为“胖东来烟酒有限公司”。2002年,“胖东来生活广场(guǎngchǎng)”开业(kāiyè),集购物(gòuwù)、休闲、餐饮、娱乐于一体,是许昌当时规模最大的综合超市。2005年,胖东来首次外拓,进军新乡。截至目前,胖东来在许昌和新乡共拥有(yōngyǒu)13家门店和2个物流产业园。
最近几年,因自营的网红爆品、员工高福利带动极致(jízhì)服务等标签,胖东来成功出圈,吸引各地(gèdì)游客前来体验,把自己经营成了“没有淡季的6A景区(jǐngqū)”。
赢商网2022年数据显示(xiǎnshì),胖东来(dōnglái)市场份额(shìchǎngfèné)已占到许昌、新乡商超市场的60%以上。因为胖东来大部分门店每周二闭店,客流才会被分至其他商超。
“胖东来在许昌零售业(língshòuyè)态中处于(chǔyú)绝对优势地位,可以说是一家独大,关闭(guānbì)所谓的‘品质不佳(bùjiā)’的老店未必会影响总体营收。”百联咨询创始人庄帅观察到(dào),与大城市多品牌商超充分竞争的环境不同,在许昌,关闭一两家胖东来,客群会流向当地其他胖东来门店,而不是其他商超,这也是胖东来关掉盈利门店的底气。
值得注意的是,于东来宣布关闭部分“老店”“小店”的同时(tóngshí),筹划中的新店也(yě)在同步推进。
6月4日晚,于东来(dōnglái)在社交平台上公布了(le)最新的胖东来“梦之城”效果图,并配文:“美丽的梦之城,打造温暖(wēnnuǎn)的爱的摇篮!” 据悉,胖东来“梦之城”项目位于许昌市莲城大道以北,紧邻许昌高铁东站和许昌汽车客运站,附近(fùjìn)还有京港澳高速出入口(chūrùkǒu),交通条件极为便利。
据当地媒体披露,作为一个超大型综合体,“梦之城”项目(xiàngmù)总建筑面积约42万平方米,计划投资50亿元,将涵盖百货、超市、电器、珠宝、电影、餐饮、茶叶、电玩以及酒店等(děng)业态。项目还配有(pèiyǒu)超8000个停车位的(de)停车楼。
河南省投资(tóuzī)项目在线审批监管平台信息显示,许昌市东城区胖东来梦之城(mèngzhīchéng)仓储物流产业园建设项目已于2025年2月23日审结。该项目的官方审批名称与于东来个人所公布的“梦之城和(hé)产业园项目”等(děng)关键字吻合。
“长远来看,老城区的消费力呈下滑趋势,而胖东来新项目部署在了(le)消费潜力更高(gāo)的新城区。”庄帅对《中国新闻周刊》分析。
在梦之城(zhīchéng)之外,胖(pàng)东来今年的(de)另一大扩张举措则是进驻河南省会郑州。3月20日凌晨,于东来在社交媒体发文称:“胖东来郑州项目基本确定在高铁东站东广场东地下商业广场,目前加快设计中!”
当地媒体称,郑州(zhèngzhōu)东站(dōngzhàn)东广场(guǎngchǎng)地下的商业广场总面积超10万平方米,地下停车场规划有五六千个公共停车位,人们可以在地下完成私家车、客运(kèyùn)汽车、高铁和地铁的换乘。胖东来直营店在郑州的选址,对接的是全国游客,定位商务、旅游、通勤三大核心客群。
于东来一向(yíxiàng)宣称“不盲目扩张”,这(zhè)次主动跳入竞争更激烈的核心城市,在庄帅看来,胖东来的策略是“以攻为守”。去年9月(yuè),山姆会员店宣布落地郑州,与常规商超服务周边社区不同,会员店业态的特殊性在于仓储式购物(gòuwù),吸引周边城区甚至附近城市的消费者开车前往,进行囤货式购物,这在一定程度上与胖东来形成(xíngchéng)了竞争。
“零售行业长期面临人才不足的问题,胖(pàng)东来更是如此。”庄帅(zhuāngshuài)表示,新店开业即面临白热化竞争(jìngzhēng),需要高端综合型人才,与其高薪挖人或培养新人,还要承担团队文化、经营(jīngyíng)理念不被认可的风险,不如将老店管理人才派(pài)去新店。“从这个角度来看,胖东来关闭盈利门店,或许也是为新店发展保留力量。”
胖东来(dōnglái)官网(guānwǎng)数据显示,截至(jiézhì)目前,胖东来集团2025年合计销售额已达113.66亿元,其中超市业态销售额超61.78亿元,占比过半。
一位零售领域资深从业者告诉《中国新闻周刊》,尽管胖东来自有商品盈利增速惊人,但细分领域的商品竞争(jìngzhēng)极其激烈,需要持续不断地(dì)投入营销推广。而作为零售商(língshòushāng),渠道运营和供应链管理才是其核心竞争力,胖东来目前选择(xuǎnzé)两条腿走路,输出(shūchū)自有商品的同时,重视门店经营也是本职。


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